fbpx

استراتيجيات الشركات الحديثة | كيفية التعامل مع التغيرات العالمية في الشركات الحديثة 2024

Business بالعربي

Business بالعربي

استراتيجيات الشركات الحديثة | كيفية التعامل مع التغيرات العالمية في الشركات الحديثة 2024

مشاركة المقالة على المنصات الاجتماعية

Facebook
Twitter
LinkedIn

تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة هو أحد الأولويات الأساسية في ظل عالم متغير يعاني من تقلبات واسعة النطاق، أثرت بشكل سلبي على أنظمة العمل وبالتالي المؤسسات والشركات العالمية، وهو ما استلزم إعادة النظر في استخدام استراتيجيات الشركة متوسطة وطويلة الأجل، لأجل تفادي الانهيار وضمان النمو وارتفاع أسهم الشركة على مدار الوقت.

تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة

بدأ  العام الجديد بتوجه كثير من الشركات إلى خفض الميزانيات العامة مع تأجيل أو إيقاف قرارات التوظيف في العديد من الأقسام، وذلك في محاولة منهم للتكيف مع انكماش وشيك في الاقتصاد العالمي والوطني، لذا ومن أجل النجاة بالشركة عليك معرفة الفرق ما بين القيادة والإدارة.

حيث إن القيادة هي قدرة قادة العمل على الحصول على موافقات الآخرين، سواء كانوا في نفس المستوى الوظيفي أو أقل، من خلال استخدام تأثيرهم في التحدي وحتى كسر القواعد المختلفة لإدارة التغييرات، بينما الإدارة تكون عبارة عن تنسيق وتنظيم كل نشاطات الشركة وذلك من أجل تحقيق كل أهدافها. 

وبناءً على ذلك فإن مهمة المدراء هي الحرص على التزام الموظفين بكل قواعد وسياسات الشركة التجارية، حيث إنهم يعملون لأجل تحقيق الأهداف التي وضعتها الشركة من خلال الخطط ووضع الميزانيات، مع التنسيق الكامل لإيجاد حلول لكل المشكلات، وعلى الرغم من أنهم من ذوي الكفاءة العالية ويتمتعون بروح المسؤولية، فإن أدوارهم في الشركات تكون عبارة عن تنفيذ التعليمات.

🔶اقرأ أيضًا: 8 نصائح للقراءة بطريقة صحيحة وممتعة!

أهم استراتيجيات العمل في الشركات الحديثة 2024

 عليك تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة، وهي:

أولًا: وازن بين المهارات والسلوكيات الشخصية:

اعلم أن لكل شخص مجموعة قدرات خاصة به وبشخصيته، وعلى الرغم من أهمية المهارات والإتقان، وتأثيرهما على مدى نجاحه، فإن تلك السمات لن تكون مهمة في ظل قيادة سيئة الطباع. 

عليك الانتباه إلى أن المهارة هي عبارة عن أمور مكتسبة، وبإمكانك أن تنقلها لأي شخص آخر، لكن بالنسبة إلى السلوك الشخصي فهو أمر خارج عن السيطرة، بل وقد يتطور الأمر ويخلق مشكلات في العمل وبالتالي ينهار فريقك، لذا عليك الموازنة بين المهارات والسلوكيات الشخصية للموظفين. 

ثانيًا: خلق أجواء التعاون مع كل أفراد شركتك:

يقضي الموظفون كثيرًا من الوقت في العمل داخل بيئة عملهم؛ لذا يجب صنع علاقات بينهم، تكون على قدر كافٍ من التفاهم، من أجل إتمام جميع المهام الموكلة لهم.

ومن أهم صعوبات بيئة العمل، احتكار المعلومة والاعتقاد بأنه يجب عليهم احتكار المعلومات حتى تبقى بحاجة لهم.

 وهذا الاعتقاد خاطئ كليًّا؛ لأن التشارك هو أساس العمل الفعال مع كل شخص في داخل بيئة العمل.

 ويجب أن يدرك الجميع أن كل معلومة يشاركها يحصل مقابلها على عشرات المعلومات، وهو ما يعني زيادة في حجم معرفة الفريق، في كل المجالات.

وهو ما يعني النهوض بالشركة وكذلك بأدائها، وهنا فمسؤوليتك كصاحب الشركة هي تتبع تلك الشخصيات والقضاء على تلك السلوكيات المريضة من خلال تطبيق استراتيجيات فعالة.

ثالثًا: فتح قنوات تواصل سهلة بين فريق عملك:

عند تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة، عليك فهم أن العالم يتسم بالزخم في المعلومات مع سرعة التطور التكنولوجي، لذا إن لم تمتلك قنوات تواصل واضحة ومريحة بين فريق عملك، فإن كثيرًا من المعلومات التي ينبغي أن تنتقل من موظف إلى آخر لن تذهب في اتجاهها الصحيح، وبالتالي ينشأ جو مشحون بالتوتر بين أفراد الفريق، في حالة وجود عمل مشترك بينهما.

كذلك لو لم تكن وسائل التواصل تلك واضحة، تبدأ المشكلات بالتصاعد الذي يعرقل سير المشاريع. 

لذلك عليك -كرائد أعمال وصاحب شركة- توضيح كل قنوات التواصل بين كل أفراد الفريق، مع إلزامهم بضرورة استخدامها فيما بينهم، وذلك حتى يكون الفريق متابعًا لكل تطورات العمل، وبالتالي يعلم ما له وما يترتب عليه، من دون اجتهادات شخصية.

اشترك الآن في الدورة التدريبية: أحدث طرق إدارة المال والأعمال 

رابعًا: ابتعد عن التجسس:

كذلك من أجل تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة، عليك أن تتوقف عن هاجس ينتاب كثيرًا من أصحاب الأعمال، وهو سؤال “ماذا يدور في أثناء غيابي في الشركة؟” 

وقد يتعاظم  الأمر إلى درجة اللجوء إلى أحد أفشل الطرق في معرفة أخبار الموظفين وهي اختيار طريقة التجسس عليهم، ومن المعروف أن تلك الفئة التي تختار نقل كل أخبار الموظفين إلى المديرين هو الأسرع في الحصول على ثقة المديرين.

  لكن عليك أن تتوخى الحذر، لأن تلك الطريقة هي بلا شك أسوأ استراتيجية إدارة، وما عليك فعله هو الحفاظ على الشفافية أثناء التعامل مع كل أعضاء الفريق.

 بالإضافة إلى ضرورة معرفة أنك لا تأخذ قرارات مصيرية في الشركة من خلال الوشايات، فتلك أسرع طريقة للفشل.

 إنشاء خطة مهنية كاملة 

من أجل وضع خطة مهنية كاملة، ينبغي أن تحتوي على التالي: 

  • في البداية لا بد من أن تتمتع بهدف ورؤية تكون طويلة المدى، حيث يحتاج الوقت الحالي إلى رؤية مستقبلية تعرف ماذا تريد أن تكون في وظيفتك وكيف تحقق ذلك، وذلك بناء على قيمك المهنية. 
  • مع وجود العديد من الأهداف المتوسطة التي تدعم تلك الرؤية، وهي تحتاج من ثلاث إلى خمس سنوات من وضعها لتكون واضحة المعالم والأهداف.
  • كذلك استقرار يكون قصير المدى لاكتساب المزيد من المهارات والخبرات أو عمل إنجازات يمكنك تحقيقها في سنة وحتى مدة 18 شهرًا، حيث تساعد تلك المهارات في تحقيق كل الأهداف متوسطة المدى. 
  • مراجعة أحدث الطرق العالمية في الإدارة ومتابعة الخبرات والتجارب في الشركات الشهيرة بالعالم، فذلك يفيدك في تطوير أهدافك وخططك في الشركة.
  • عمل تقييم شهري وربع سنوي ونصف سنوي ثم سنوي للتأكد من نسبة إتمام الأهداف المطلوبة.

هل القيادة أفضل من الإدارة؟

من ضمن أهم الأسئلة الشائعة التي ترد في أثناء البحث عن تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة هي “هل القيادة أفضل من الإدارة؟”

في الواقع يعتبر كل منهما مكملًا للآخر، لكن القائد يتمتع بالجرأة والقدرة على مواجهة كل المخاطر مع وجود روح الابتكار والإبداع.

بينما يكون المدير هو من يسعى لأجل الحفاظ على فرض النظام وكذلك فرض السيطرة، وبالطبع هذا لا يعني أن أحدهما هو الأفضل من الآخر.

حيث تحتاج كل الشركات الناجحة عند تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة إلى وجود قادة ومدراء وذلك حتى تسير كل أمور الشركة بسلاسة.

حيث إن فقدان القدرة على الإدارة يعرض شركتك إلى فقدان القدرة على الالتزام والفشل في الوصول إلى الأهداف.

 في حين افتقادها إلى عنصر القيادة سوف يعرضها إلى حالة من الركود وفقدان الحافز في العمل.

وقد يبدو أن مهمة القائد والمدير مختلفتان من حيث السلطة، لكنهما معًا يشكلان فريقًا قويًّا.

 فقد يمتلك القائد رؤية، لكن من دون مدراء للعمل في تحقيقها يفشل العمل بالتأكيد.

 كما أنه على الرغم من أن المدراء يلتزمون بالقواعد، ففي حال لم يحفزهم ويشجعهم القادة، لن يحصدوا نجاحًا.

كيفية تحقيق التوازن ما بين القيادة والإدارة؟

كذلك لضمان تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة عليك أن توازن بشكل مثالي ما بين القيادة والإدارة.

حيث إن الشركة الناجحة هي التي تستطيع ذلك، حيث يدركون توقيت استخدام مهاراتهم القيادية ومتى يستخدمون كذلك المهارات الإدارية.

كما تعتمد درجة استخدام المهارات القيادية على نوع بيئة العمل وطبيعة عملها ونوع القوى العاملة فيها.

 فإذا كان الموظفون ليسوا مدركين لرؤية الشركة وأهم أهدافها، لا بد أن يتم تحفيزهم من خلال استخدام المهارات القيادية.

وذلك حتى يتمكن الشخص ذو المنصب المسؤول داخل الشركة الاعتماد على المهارات القيادية، لا بد من أن يكون الموظفون واعين بسياسات تلك الشركة بشكل عام.

 وإن كنت مضطرًّا لمتابعة كل موظفيك للقيام بكل المهام الأساسية دومًا، حينها يكون من الصعب تطبيق أساسيات المهارات القيادية عليهم.

 بالتالي فإذا كنت تريد تطبيق استراتيجيات فعالة في الشركات الحديثة، احرص دومًا على فلترة كل الموظفين لديك ومتابعة مدى قدرتهم على استيعاب تلك الأساليب.

الملخص

عليك أن تدرك أن عالم اليوم شديد التقلبات، ومن أجل النجاة بشركتك عليك تغيير كثير من أساليب العمل القديمة التي لا تتناسب مع مقدار المجازفات في العمل التي سوف تضطر لعملها، وتحتاج فيها إلى ثقة متبادلة ما بين الإدارة والموظفين لضمان النجاح. 

وبالنهاية، نكون قد أنهينا وضع قواعد واستراتيجية بناء فريق عمل ناجح، فهل تستطيع تطبيق تلك القواعد لتكون رائد أعمال ناجح ومنافس للشركات العالمية؟

🔶شاهد أيضًا: Principle at A15 Ventures الاستثمار وكيف تقيم الشركات – باسم رأفت

Facebook
Twitter
LinkedIn

اكتشف المزيد

سنساعدك على إخراج القائد الذي بداخلك

استعد لبناء مهاراتك القيادية الضرورية لنجاحك الشخصي ونجاح شركتك. سنعلمك كيف تخرج أحسن ما عندك وأحسن ما عند موظفيك.

اشترك في نشرتنا البريدية

تعرف على الخبراء

أحمد رشاد

خبير الاستراتيجية وإدارة التغيير، واستشاري تطوير الأعمال، وكوتش للمديرين والتنفيذيين، قاد العديد من الشركات والمؤسسات لنجاحها من خلال خبراته العريضة في قطاعات الشركات متعددة الجنسيات، والشركات العائلية، وغيرها بالولايات المتحدة الأمريكية ومصر

حول بزنس بالعربي

أنت CEO حياتك

بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية

بيزنس بالعربي - كن CEO حياتك | © 2023 Business بالعربي | تصميم وتطوير كوادر تك

رحب معانا بتطبيق بزنس بالعربي الجديد

استمتع بتجربة مختلفة بتصفح مقالات بزنس بالعربي المقروءة والمسموعة ومتابعة البودكاست واكثر ...

نزل التطبيق الآن