تحديات أداره المؤسسات في مرحله التوسع و الانتشار

Business بالعربي

Business بالعربي

تحديات أداره المؤسسات في مرحله التوسع و الانتشار

مشاركة المقالة على المنصات الاجتماعية

فيسبوك
اكس
لينكدإن

تواصل معانا وشاركنا افكارك

رحله الانتقال من رائد أعمال إلى الرئيس تنفيذي  from entrepreneur to CEO ؟ لماذا  بيفشل كتير جداً من رواد الأعمال  في التحول ده وخصوصاً في مرحلة التوسع؟.

بصفتك رائد أعمال أو جزء من الفريق المؤسس للشركة أو المؤسسة وظيفتك هي إنك تكون صاحب الرؤية الأعمق و الأكبر من بين الكل عشان تقدر تبني أو تطور المشروع من  الألف إلى الياء وتخرج بأفكار مبتكرة وتكون مبدع.

بالإضافة كمان دور  مهم ومحوري لازم يتم تحت رؤيتك وإشرافك وهو جمع رأس المال أو تكبيره من خلال الإستثمار أو عن طريق المستثمرين وفي المرحلة دي يعتبر جمع رأس المال مهم في توسيع  الأعمال.

لكن من ناحية تانيه دور الرئيس التنفيذي هي الإدارة والتنفيذ  و بناء المؤسسه على أعلى مستوى والإشراف الكامل على العمليات والأنظمة وإجراءات التشغيل.

المشكلة هنا ان في مرحله يجب علي  رائد الأعمال إن يتحول في طريقه تفكيره  كرائد للعمل إلى مدير تنفيذي سواء في طريقة التفكير أو الإدارة أو بناء المهارات الإدارية في تأسيس الفريق  لأن في بعض المراحل أو الأوقات رائد الأعمال بسبب تركيزة على تجميع الإستثمارات ونمو الشركة بتقع منه حجات كتير زي انه يكون شخصص مؤسسي.

عشان كدا مرحلة التحول دي ناس كتير بتفشل فيها بسبب عدم قدرتهم أو رغبتهم في تحولهم لرئيس تنفيذي عنده القدرة على انه ينفذ أو يتعلم إزاي يبني مؤسسة ويبني البنية التحتية للمؤسسة وإزاي يحط نظام إداري ويربي مديرين تحتيه يقدروا ينقلوا البزنس لمكان تاني

عشان كدا الرئيس التنفيذي CEO  له  7 أدوار أساسية هما:

1. تطوير الأهداف الاستراتيجية والاتجاه
2- تطوير وتنفيذ خطط العمل
3-الموازنة
4- التواصل مع مجلس الإدارة والجمهور
5- بناء ثقافات العمل work culture 
6- تطوير فرق الإدارة والقيادة في المنظمة
7-تتبع أداء الشركة

فشل رواد الأعمال  في تعديل عقليتهم وسلوكهم من عقلية رائد الأعمال إلى فهم وإستيعاب عقلية الرئيس التنفيذي وإنهم ميطلبوش المساعدة  لتطوير مهاراتهم و الاداريه و قياده  في هذه المرحله الانتقالية growth stage   ممكن يؤدي إلى نتائج سيئة و فشل كبير  في استمرارية قابلية التوسع  الناجحة للشركة .
—-

Support the show

استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application

رعاة بودكاست بزنس بالعربي:

📌 ‎اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt

📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا http://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.

📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com

فيسبوك
اكس
لينكدإن

اكتشف المزيد

الأداء القيادي

تحسين الأداء القيادي بالذكاء الاصطناعي

في ظل التحولات الرقمية المتسارعة التي يشهدها العالم في العصر الحديث، أصبح الذكاء الاصطناعي أحد أهم المحركات الأساسية للتطور المؤسسي. لم يعد

تحديد الموظفين المناسبين للترقية

خطوات تحديد الموظفين المناسبين للترقية

تُعد الترقية الوظيفية واحدة من أهم الأدوات التي تعتمد عليها المؤسسات في تطوير كوادرها البشرية وتحفيز الأداء وتعزيز الولاء الوظيفي، فهي ليست

تخطيط التعاقب الوظيفي

ما هي أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي؟

في بيئة العمل الحديثة التي تتسم بسرعة التغير واشتداد المنافسة وارتفاع معدلات دوران الموظفين، لم يعد استمرار المؤسسات وضمان استقرارها مرهوناً فقط

business man phone Sticker by Paul Hoffmann

حمل تطبيق بزنس بالعربي

استمتع بتجربة تعلم فريدة وتصفح مقالات بزنس بالعربي المقروءة والمسموعة وتابع البودكاست واكثر من خلال تطبيق بزنس بالعربي ...

نزل التطبيق الآن