نستكشف الدروس المستفادة من تجربة إدارة شركة كمبيوتر ثم إغلاقها والتحول للعمل الوظيفي. نناقش أهمية التخطيط السليم، وتقييم المخاطر، وضرورة الالتزام المستمر في إدارة المشروعات الناشئة.
• أهمية تقييم المخاطر المحتملة والاستعداد للخسارة قبل بدء أي مشروع تجاري
• الشراكات التجارية تحتاج لتوزيع واضح للمهام والمسؤوليات وليس فقط العلاقات الشخصية
• المشروع الناشئ يشبه الطفل الصغير الذي يحتاج لرعاية مستمرة حتى يصبح قادرًا على الاستمرار
• معرفة متى يجب التوقف عن مشروع غير ناجح يعد قرارًا حكيمًا وليس فشلًا
• الفشل في مشروع واحد ليس نهاية المطاف بل فرصة للتعلم والبدء من جديد
استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌 اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا http://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.
📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com
