الموارد البشرية أو الموظفين هم من رأس مال المؤسسات والشركات، وعلى الشركات إدراك إدارة هذا الكنز البشري بذكاء، فأي مؤسسة تحتاج إلى العنصر البشري ذي الكفاءة العالية لإتمام مهام العمل بنجاح والسعي نحو النمو والاستدامة، ولكن تواجه الإدارات بعض التحديات والمشكلات أثناء إدارتهم للموظفين، وفي هذا المقال سنتناول أشهر تلك
تعتبر قيادة فرق العمل من أساس نجاح الشركات ومن عوامل سيرورة العمل في الاتجاه الصحيح لتحقيق أهداف الشركة وتميزها بين المنافسين، والحفاظ على إدارة فرق العمل داخل المنظمات هو مفتاح النمو ورفع الكفاءة التشغيلية وتحسين منظومة العمل، ومع التطور والتوسع المتزايد يأتي الذكاء الاصطناعي حيث يقدم مجموعة من الأدوات التي
الريادة والتفوق هما المطمح الرئيسي لأي مؤسسة سواء كانت ربحية أو غير ربحية أو حتى مؤسسة حكومية، ففي النهاية الجميع في سباق تنافسي مع غيرهم من المؤسسات المحلية أو الدولية، والتميز هو البداية الحقيقية للنجاح، حيث تعمل استراتيجيات القيادة المتميزة على الاستدامة والنمو، عن طريق تطبيق الجودة الشاملة داخل المؤسسة.
ما الفرق بين الـ CEO والـ COO والـ CFO والـ CTO؟ في عالم الأعمال والشركات تُعد المناصب القيادية جوهر أي شركة والركيزة للنجاح والاستدامة، قد يبدو الأمر مختلطًا بعض الشيء ولكن لكل من الرئيس التنفيذي ومدير العمليات والمدير المالي والمدير الفني الذين يشغلون أهم وأعلى المناصب في التسلسل الهرمي لأي
القراءة الصوتية للمقال: طرق حل النزاعات في العمل، حيث إن إدارة الموظفين بكفاءة وفعالية وخلق بيئة عمل متناغمة، سوف يؤدي بكل تأكيد إلى الالتزام والإبداع والمزيد من الإنتاجية، وبالتالي إلى نجاح كبير للمنظمة. لذلك سوف نتناول في هذا المقال كيفية إدارة النزاعات في المؤسسات، والوصول إلى حلول مرضية لكافة الأطراف
يُعرف فن القيادة الناجحة بأنه إنجاز لرؤية الشركة وأهدافها من خلال توجيه ومُساعدة الكادر الوظيفي في المنظمة، وفهم دوافعهم، ويتضمن فن القيادة الناجحة الجمع بين احتياجات الموظفين وهدف المنظمة، وبالتالي يسعى الجميع وراء تحقيق هدف واحد وهو رؤية المنظمة ونموها ونجاحها على المدى البعيد. فن القيادة عند القادة نظرًا لأن
لا سبام، فقط إشعارات التنبيه للتحديثات والخدمات
بينما كنت أشرب “الشاي المغربي” اللذيذ في مقهى جميل بمراكش أثناء زيارتي الأخيرة، بدأت أفكر: ما الذي يجعل هذا البلد مميزًا؟ ولماذا يتدفق إليه الزوار
هذا هو زمن الوفرة. كل شيء متاح أمامك، خصوصًا على الإنترنت. فخلافًا للثمانينيات مثلًا، ليست مشكلة هذا الزمان في صعوبة الوصول إلى المعلومات، بل في
عبر العقود ظللت منبهرًا بفكرة الطموح الكبير. استمعت إلى عدد لا يُحصى من الخطب الملهمة، شاهدت العديد من عروض TED، قرأت اقتباسات لقادة ملهمين، بل
هل تذكر آخر مرة رأيت فيها إعلاناً وظيفياً على لينكد إن؟ هل تذكر كم عدد أولئك الذين كتبوا الكلمة السحرية “مهتم”؟ لعلك كتبت ذلك أنت
استعد لبناء مهاراتك القيادية الضرورية لنجاحك الشخصي ونجاح شركتك. سنعلمك كيف تخرج أحسن ما عندك وأحسن ما عند موظفيك.
أحمد رشاد
خبير الاستراتيجية وإدارة التغيير، واستشاري تطوير الأعمال، وكوتش للمديرين والتنفيذيين، قاد العديد من الشركات والمؤسسات لنجاحها من خلال خبراته العريضة في قطاعات الشركات متعددة الجنسيات، والشركات العائلية، وغيرها بالولايات المتحدة الأمريكية ومصر
أنت CEO حياتك
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية
